Kunci Kepemimpinan (Leadership)

 

BAB II PEMBAHASAN

 

II.1            Leadership (Kepemimpinan)

Menurut Prasad & Swaroop (2013) kepemimpinan adalah semua tentang keberanian, keberanian untuk bermimpi besar, untuk mengambil keputusan sulit, dll. Kedua, itu adalah kemampuan untuk meningkatkan aspirasi orang lain dan ketiga, untuk berpikiran terbuka dan menerima ide-ide besar dari berbagai negara dan budaya di seluruh dunia. Kepemimpinan juga merupakan cara untuk memanggil 'kami' bukan 'saya' karena tidak ada pemimpin yang berhasil sebagai individu. Setiap kali ada kisah sukses, pemimpin mengaitkannya dengan timnya dan jika terjadi kegagalan, ia memiliki tanggung jawab tunggal. Ada banyak dimensi dan definisi untuk konsep kepemimpinan. Dalam makalah ini, penulis akan menjelaskan mengenai pengertian kepemimpinan, teori kepemimpinan, hingga akhirnya dapat menganalisa untuk menentukan apakah pemimpin dilahirkan atau dilatih.

Kepemimpinan adalah proses yang kompleks di mana seseorang mempengaruhi orang lain untuk menyelesaikan misi, tugas, atau tujuan dan mengarahkan organisasi dengan cara yang membuatnya lebih kohesif dan koheren. Seseorang melakukan proses ini dengan menerapkan atribut kepemimpinannya (kepercayaan, nilai-nilai, etika, karakter, pengetahuan, dan keterampilan). Kepemimpinan membuat orang ingin mencapai tujuan dan sasaran tinggi, sementara, di sisi lain, bos memberi tahu orang untuk menyelesaikan tugas atau sasaran (Prasad & Swaroop, 2013)

 

II.1.1      Kunci kepemimpinan yang paling penting

Penelitian Hay meneliti lebih dari 75 komponen utama kepuasan karyawan. Mereka menemukan bahwa:

•    Kepercayaan pada kepemimpinan puncak adalah satu-satunya prediktor yang paling dapat diandalkan untuk kepuasan karyawan dalam suatu organisasi.

• Komunikasi yang efektif dengan kepemimpinan dalam tiga bidang penting adalah kunci untuk memenangkan kepercayaan organisasi, yaitu sebagai berikut:

a.     Membantu karyawan memahami strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.

b.    Membantu karyawan memahami bagaimana mereka berkontribusi dalam mencapai tujuan bisnis utama.

c. Berbagi informasi dengan karyawan tentang bagaimana kinerja perusahaan dan bagaimana kinerja divisi karyawan sendiri relatif terhadap tujuan bisnis strategis.

Jadi pada dasarnya, seorang pemimpin harus dapat dipercaya mengkomunikasikan visi ke mana suatu organisasi akan pergi.

Penelitian yang dilakukan oleh banyak ilmuwan perilaku untuk mengetahui apa yang membuat seorang pemimpin yang efektif telah menghasilkan berbagai teori kepemimpinan. Namun, di bagian ini, penulis hanya akan membahas TIGA kategori teori kepemimpinan:

1.        Teori Sifat (Trait Theory).

2.        Teori Perilaku (Behavioural Theory).

3.        Teori Situasional (Situational Theory).

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Seputar Mesin Blowing

Image
BAB I PENDAHULUAN 1.1     Latar Belakang Dalam bidang tekstil, banyak nama-nama mesin asing yang diperlukan dalam proses pembuatan barang jadi tekstil dari serat hingga menjadi kain dan barang jadi tekstil lainnya. Namun banyak sekali masyarakat yang belum mengetahui mesin-mesin seperti apa saja yang diperlukan dalam bidang tekstil. Bahkan mungkin beberapa masyarakat yang menggeluti bidang tekstil pun masih ada yang belum mengetahui mesin-mesin yang dibutuhkan dalam industri tekstil. Seperti halnya Mesin Blowing yang menurut sebagian besar masyarakat mesin tersebut terdengar sangat asing. Meskipun pada dasarnya hampir semua manusia menggunakan serat hasil dari Mesin Blowing, tetapi mereka masih tidak mengetahui darimana serat bersih yang mereka gunakan itu berasal. Maka dari itu, kali ini penulis akan membahas secara terperinci mengenai Mesin Blowing agar pembaca dapat mengetahui hal-hal apa saja yang menyangkut Mesin Blowing secara keseluruhan.
Read more

Proses Pembuatan Pulp secara Mekanik dan Kimiawi

PULPING MEKANIK KIMIAWI PEMBUATAN PULP Merupakan proses penyerutan kayu dimana kayu gelondong setelah dikuliti diserut dalam batu asah yang diberi semprotan air Proses dimana lignin dihilangkan sama sekali, hingga serat-serat kayu mudah dilepaskan pada pembongkaran dari bejana pemasak (digester) atau paling tidak setelah perlakuan mekanik lunak. KELEBIHAN Segi kualitas: 1.       Yield: 90-95% 2.       Tidak berbau Segi ekonomi: 1.       Biaya produksi lebih kecil Segi ekologi: 1.       Tanpa penggunaan bahan kimia 2.       Memberikan rendemen yang lebih tinggi (90-98%) Segikualitas: 1.       Kekuatan pulp kuat dan stabil 2.       Pulp lebih mudah diputihkan 3.       Serat kayu yang rusak relatif sedikit 4.   Semua spesies kayu dapat digunakan sebagai bahan baku Segi ekonomi: 1.       Waktu pemasakan yang pendek Segi ekologi: 1.       Efisien dalam penggunaan ke
Read more

Studi Kasus Kepemimpinan

  II.1             Karakteristik Pemimpin yang Hebat a.          Para pemimpin bisa mensdpatkan kepercayaan dari pengikut mereka ·            Integritas dirasakan ·            Kompetensi dalam keterampilan ditunjukkan ·            Konsistensi ditunjukkan dalam menangani situasi ·            Keterusterangan dipraktikkan b.         Pemimpin Memiliki & Mempromosikan Standar Etika Tinggi ·            Hasil harus dicapai dengan cara yang benar ·            Keputusan harus menyeimbangkan etika, tujuan bisnis, dan hukum ·            Para pemimpin harus menjalankan pembicaraan ·            Mereka membujuk orang lain bahwa keputusan itu optimal c.          Pemimpin Menunjukkan Karisma ·            Mereka mengartikulasikan visi mereka ·            Mereka mengomunikasikan harapan yang tinggi & mengekspresikan keyakinan bahwa pengikut dapat mencapainya ·            Mereka menyampaikan nilai-nilai yang mereka inginkan dari para pengikut mereka dan kemudian memimp
Read more