Leadership, Born or Made? (Kepemimpinan, Dilahirkan atau Dibuat?)

 BAB I PENDAHULUAN

 

I.1               Leadership, Born Or Made?

Banyak sekali penelitian yang telah dilakukan guna menjawab pertanyaan tersebut dikarenakan ketidakpastian dan keraguan yang terjadi dalam menentukan tipe kepemimpinan yang dimiliki seorang pemimpin. Oleh karena itu, untuk menjelaskan pertanyaan di atas ini, penulis menemukan beberapa orrang peneliti, yaitu Gentry, et al. (2012) yang telah melakukan penelitian dan bertanya kepada 361 eksekutif tingkat C (yang berada di puncak organisasi, misalnya, CEO, CFO, atau Presiden) apakah mereka pikir pemimpin dilahirkan atau dibuat. Pandangan mereka sangat beragam: 19,1% percaya bahwa pemimpin dilahirkan (Born), 52,4% percaya mereka dibuat (Made), dan 28,5% percaya bahwa mereka dilahirkan dan dibuat secara setara (Gentry, et al., 2012). Berikut ini adalah persentasi hasil yang didapat berdasarkan penelitian yang telah dilakukan oleh Gentry, et al (2012) pada Gambar 1.1

 

Gambar 1.1 Persentase Tipe Kepemimpinan

Pada bab selanjutnya akan dibahas mengenai definisi dan teori-teori kepemimpinan yang mendukung penulis dalam menentukan apakah seorang pemimpin dan sifat kepemimpinan muncul sejak lahir atau dibuat/ dilatih.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Seputar Mesin Blowing

Image
BAB I PENDAHULUAN 1.1     Latar Belakang Dalam bidang tekstil, banyak nama-nama mesin asing yang diperlukan dalam proses pembuatan barang jadi tekstil dari serat hingga menjadi kain dan barang jadi tekstil lainnya. Namun banyak sekali masyarakat yang belum mengetahui mesin-mesin seperti apa saja yang diperlukan dalam bidang tekstil. Bahkan mungkin beberapa masyarakat yang menggeluti bidang tekstil pun masih ada yang belum mengetahui mesin-mesin yang dibutuhkan dalam industri tekstil. Seperti halnya Mesin Blowing yang menurut sebagian besar masyarakat mesin tersebut terdengar sangat asing. Meskipun pada dasarnya hampir semua manusia menggunakan serat hasil dari Mesin Blowing, tetapi mereka masih tidak mengetahui darimana serat bersih yang mereka gunakan itu berasal. Maka dari itu, kali ini penulis akan membahas secara terperinci mengenai Mesin Blowing agar pembaca dapat mengetahui hal-hal apa saja yang menyangkut Mesin Blowing secara keseluruhan.
Read more

Proses Pembuatan Pulp secara Mekanik dan Kimiawi

PULPING MEKANIK KIMIAWI PEMBUATAN PULP Merupakan proses penyerutan kayu dimana kayu gelondong setelah dikuliti diserut dalam batu asah yang diberi semprotan air Proses dimana lignin dihilangkan sama sekali, hingga serat-serat kayu mudah dilepaskan pada pembongkaran dari bejana pemasak (digester) atau paling tidak setelah perlakuan mekanik lunak. KELEBIHAN Segi kualitas: 1.       Yield: 90-95% 2.       Tidak berbau Segi ekonomi: 1.       Biaya produksi lebih kecil Segi ekologi: 1.       Tanpa penggunaan bahan kimia 2.       Memberikan rendemen yang lebih tinggi (90-98%) Segikualitas: 1.       Kekuatan pulp kuat dan stabil 2.       Pulp lebih mudah diputihkan 3.       Serat kayu yang rusak relatif sedikit 4.   Semua spesies kayu dapat digunakan sebagai bahan baku Segi ekonomi: 1.       Waktu pemasakan yang pendek Segi ekologi: 1.       Efisien dalam penggunaan ke
Read more

Studi Kasus Kepemimpinan

  II.1             Karakteristik Pemimpin yang Hebat a.          Para pemimpin bisa mensdpatkan kepercayaan dari pengikut mereka ·            Integritas dirasakan ·            Kompetensi dalam keterampilan ditunjukkan ·            Konsistensi ditunjukkan dalam menangani situasi ·            Keterusterangan dipraktikkan b.         Pemimpin Memiliki & Mempromosikan Standar Etika Tinggi ·            Hasil harus dicapai dengan cara yang benar ·            Keputusan harus menyeimbangkan etika, tujuan bisnis, dan hukum ·            Para pemimpin harus menjalankan pembicaraan ·            Mereka membujuk orang lain bahwa keputusan itu optimal c.          Pemimpin Menunjukkan Karisma ·            Mereka mengartikulasikan visi mereka ·            Mereka mengomunikasikan harapan yang tinggi & mengekspresikan keyakinan bahwa pengikut dapat mencapainya ·            Mereka menyampaikan nilai-nilai yang mereka inginkan dari para pengikut mereka dan kemudian memimp
Read more